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          L-卓越運營OE系統(tǒng)

          • L-OE (Lean Operation Excellence),即精益營運卓越,其包含三個部分的內(nèi)容:變革、改善、標(biāo)準(zhǔn)化。L-OE是各大企業(yè)尤其是制造業(yè)提高管理水平、降低營運成本、增強(qiáng)企業(yè)在市場上競爭力的關(guān)鍵目標(biāo)之一。
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            什么是L-卓越運營OE系統(tǒng)

            L-OE (Lean Operation Excellence),即精益營運卓越,其包含三個部分的內(nèi)容:變革、改善、標(biāo)準(zhǔn)化。


            L-OE是各大企業(yè)尤其是制造業(yè)提高管理水平、降低營運成本、增強(qiáng)企業(yè)在市場上競爭力的關(guān)鍵目標(biāo)之一。


            L-OE活動在質(zhì)量管理上推行及運用統(tǒng)計與標(biāo)準(zhǔn)化方法相結(jié)合,以維持質(zhì)量于穩(wěn)定狀態(tài),組織變革、流程再造、改善案、品管圈或無缺點運動等是營運卓越活動的具體體現(xiàn)。


            精益運營卓越OE


            L-卓越運營OE系統(tǒng)的目的

            》持續(xù)降低營運成木,提高產(chǎn)品品質(zhì)

            》提高管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競爭力及凝聚力

            》提高創(chuàng)新與持續(xù)改善的精神,激勵員工,發(fā)掘潛在人才

            》員工在工作中不斷學(xué)習(xí)并得到提高,實現(xiàn)企業(yè)學(xué)校目標(biāo),成為培養(yǎng)人才的企業(yè)黃埔軍校

            》增進(jìn)管理者與員工間意見的交流,使溝通渠道多樣、上行與下達(dá)暢通無阻

            》推進(jìn)員工參與管理,提高主人翁精神




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            精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。

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