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          精益生產(chǎn)從利益角度去如何去看?

          文章出處:深圳市興千田電子科技有限公司 人氣:-發(fā)表時間:2017-01-04 14:38:00

            在計劃方面,主要的難點(diǎn)就是如何跟主機(jī)廠協(xié)同。主機(jī)廠會給你三個月滾動計劃,計劃有層次性、準(zhǔn)確性、可行性。我們生產(chǎn)、送貨要按照主機(jī)廠的節(jié)拍來送貨。主機(jī)廠的計劃一調(diào)整,我們也要調(diào)整相應(yīng)的計劃。


            在銷售方面主要是客戶的售后服務(wù),包括一些投訴。整個發(fā)貨情況等你都要了解,雖然因為庫存不在你這兒。庫存結(jié)構(gòu)里面如何合理配置寄存庫存、原材料、在制品、半成品、成品、寄售庫存。因為零庫存的風(fēng)險是很大的。整個庫存你如何優(yōu)化都要做好,以支持拉動生產(chǎn)這還包括庫存的分析、成本、質(zhì)量追溯等。


            一些傳統(tǒng)的企業(yè)要實行計件工資,對一些精益企業(yè)來說就不用了,因為計件工資是精益的天敵。我們?nèi)绾斡霉┴浀姆绞絹頋M足主機(jī)廠的特點(diǎn),這也對我們提出了很高的要求。需要建立柔性化的管理體系來適應(yīng)主機(jī)廠的需求。


            我們要對供應(yīng)商管理,潛在的供應(yīng)商,認(rèn)證的管理上進(jìn)行管理。采購的變更和成本進(jìn)行跟蹤。因此要對下一個供應(yīng)商的控制要加強(qiáng),因為主機(jī)廠對你的交貨期要求很短。很多企業(yè)因為供應(yīng)商的鏈接問題而導(dǎo)致斷貨。


            雖然,有嚴(yán)格TS16949,但每個主機(jī)企業(yè)要的質(zhì)量要求和表個格式還是有不一樣的,所以對我們的質(zhì)量要求很高。對一些質(zhì)量采集的跟蹤也比較嚴(yán)格。


            在財務(wù)方面,財務(wù)信息要準(zhǔn)確,并進(jìn)行預(yù)算管理,成本管理。我們很多財務(wù)沒有一個很好的集成系統(tǒng),對客戶的信用控制,對財務(wù)管理可以管得更深,更長,監(jiān)督的控制更嚴(yán)。這也是我們財務(wù)的難點(diǎn)。


            總之,我們每個企業(yè)可能感覺都不一樣,有各自的重點(diǎn)以及它能解決的地方。不管怎樣,我們講那么多難點(diǎn),我們就是要想辦法解決這些難點(diǎn)。所以我們今天主要研討的是精益制造。


            精益管理的核心思想是幫助企業(yè)達(dá)到下面三個:按需生產(chǎn)、精益制造、柔性應(yīng)變,這是企業(yè)的高度境界了。那么通過什么工具來達(dá)到這個境界呢?就是通過精益制造。了解更多,可以報名參觀興千田精益公開課。


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