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        • 客戶背景介紹

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            該高新企業(yè)是一家專業(yè)生產(chǎn)、銷售、研發(fā)小家電產(chǎn)品的高新企業(yè),并于2000年9月成立,主要從事家電產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù)。在多年的運(yùn)營發(fā)展中,該高新企業(yè)始終以最高的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求把小家電產(chǎn)品做到專業(yè)化、個(gè)性化、藝術(shù)化,奠定了在全球范圍內(nèi)生、銷售及服務(wù)系列小家電創(chuàng)新型的主要企業(yè)基礎(chǔ)。


            在公司正確目標(biāo)及計(jì)劃的有效執(zhí)行和落實(shí),企業(yè)實(shí)力快速強(qiáng)大。經(jīng)過不斷的發(fā)展以及改進(jìn),我們建立了先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)體系和研發(fā)團(tuán)隊(duì)體系。公司擁有一支專業(yè)的管理領(lǐng)導(dǎo)人才、經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)、科研及施工隊(duì)伍,生產(chǎn)工藝先進(jìn),檢測實(shí)驗(yàn)設(shè)備齊全,是領(lǐng)先家電行業(yè)的生產(chǎn)和銷售商。公司建筑面積為20000平方米,有300多名人員組成的制造隊(duì)伍,擁有50多名人員的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。


          客戶遇到哪些問題
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            ○ 物料配送方式屬于典型的一次性大批量配送導(dǎo)致現(xiàn)場存在大量物料,物料一旦出現(xiàn)異常很難追溯;


            ○ 線體柔性化不高(高、中、低);


            ○ 空間利用率低;


            ○ 由于物料補(bǔ)充方式及工序設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致各工位間產(chǎn)生大量等待時(shí)間;


             產(chǎn)品反復(fù)的拿取,增加員工的疲勞度;


            ○ 現(xiàn)場信息傳遞是通過“吼”;


            ○ 無防呆、放錯(cuò)措施導(dǎo)致品質(zhì)無保障;


            ○ 現(xiàn)場混亂(5S差)。



          U型線案例


          U型線針對性解決方案
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          U型線案例


          U型線項(xiàng)目開展花絮
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          U型線案例


          U型線案例


          U型線項(xiàng)目視頻展示
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          U型線線體亮點(diǎn):
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            1、無動(dòng)力工裝回流;


            2、大件物料按節(jié)拍上料;


            3、目視化管理。


          U型線效益分享:
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            參考切菜機(jī)(VC02)系列需求(改善后):2016年產(chǎn)能:34萬臺(tái)/年(22天、11h制)TT≈20s,人員配置:16人


          序號(hào)項(xiàng)目名稱
          改善前改善后效果節(jié)省成本(單位:萬元)
          1
          生產(chǎn)平衡率51%
          95%提升產(chǎn)線平衡率
          隱性節(jié)約成本
          2UPPH
          6.3臺(tái)/h11.25臺(tái)/h人均效率預(yù)計(jì)提高78%451200/年(參考4000元/月)計(jì)算公式:(年需求/實(shí)際月產(chǎn)能)*人數(shù)*月工資-(同公式改善后數(shù)據(jù))
          3線體柔性
          依據(jù)市場變化及時(shí)應(yīng)對隱性節(jié)約成本
          4配料方式一次性大批量小批次,定時(shí)、定量配送確保物料的可追溯性,現(xiàn)場5S高隱性節(jié)約成本
          5直接人力20人16人節(jié)省4人192000/年(參考4000元/月)
                                                              顯性節(jié)約成本:643200元/年








           

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